8月15日上午，水勘院有限公司召开了2022年年中工作推进会，总结分析今年以来各项工作，安排部署后几个月的工作。公司各部门及所属各单位分别作了汇报交流，公司班子成员分别就分管工作作了强调。党委书记、董事长曹拥军作了总结讲话，党委副书记、副董事长、总经理郭勇洪主持会议。

会议指出，今年以来，面对新冠疫情以及经济下行等不利因素影响，公司上下认真贯彻落实“一局一集团”新体制新要求，扎实推进“1345”发展战略，改革发展稳定各项工作取得积极成效。一是队伍改革平稳落地。特别是改革当中选拔任用了一批年轻懂管理、善经营的同志走上重要工作岗位，逐步在公司引领形成了干事创业的良好氛围。二是公司经济发展稳中有进。1-7月公司经营持续向好，6月、7月经营收入环比增长47.7%、34%。前7个月共签订合同金额1.3亿元，同比增长34.3%。三是承担实施了一批省和局、集团重点项目。继太原理工大4000米深层裂缝型地热开发科研钻探项目之后，今年又相继承担实施了太原机场三期扩建地热供暖参数井项目、太忻一体化经济区地热能大盂中试基地项目、晋祠宾馆地热能供暖制冷改造项目、地质集团办公区地热供暖等项目，并受省自然资源厅委托牵头起草《山西省地热尾水回灌技术规程》。四是新材料科技创新取得新突破。汇镪公司取得省级专精特新“小巨人”企业称号，并通过国家级专精特新“小巨人”企业申报审核。公司申报的省科技专项计划“揭榜挂帅”项目启动实施。公司产品成功进入中船重工风电市场。

会议强调，尽管公司1-7月经济发展总体平稳，但同时也存在诸如公司产业经济利润、货币资金等细分考核指标不理想、产业结构单一、专业技术人员短缺等问题。面对当前形势，当务之急是要对照年初确定的各项目标，正视差距，扭住重点，狠抓落实。一要进一步解放思想，转变观念。尽快把思想从过去的事业思维转到企业思维上来，摒弃等靠要的思想，向市场求生存谋发展。二要全力拓展市场，壮大经济规模。各部门各单位要结合地勘工作改革发展新形势，立足当下谋划长远，将推进传统产业转型与培育新兴产业紧密结合起来，扑下身子闯市场抓项目，全力推进产业经济持续稳定较快发展。三要加强管理工作，提高管理效能。扎实抓好建章立制工作，严格项目可行性论证和风险评估，完善项目合同手续，提高法律意识，坚持合理合法经营，确保经营工作规范化、科学化水平不断提升。四要抓好清欠回收工作，加快资金回笼。抓住相关政策机遇，按照谁负责谁清欠的原则，对项目进行全面梳理，列出计划和时间表，加大清欠力度。五要毫不松懈抓好维稳和安全生产工作。今年下半年，党的二十大将在北京召开，保持队伍稳定安全，为党的二十大召开营造良好环境是我们应尽的政治责任。各部门、各单位一定要认真履职尽责，把民生实事做实做细做好，对可能存在的各类矛盾纠纷要仔细排查，认真研判调处化解。要抓好常态化疫情防控，严格落实防疫政策。同时还要针对秋冬季安全生产特点，以更加认真负责的态度抓好安全生产工作，杜绝各类事故的发生，确保实现全年安全生产目标。六要加强党的建设，引领各项工作开展。要按照中央和省委安排，组织好二十大精神的学习宣传贯彻，在全公司营造浓厚氛围，确保会议精神深入人心。要着力加强“三基建设”各项工作，夯实党的事业发展的坚实根基。要持续加强作风建设，认真落实中央八项规定，持续发力纠正“四风”，建立健全改进作风长效机制，为促进公司各项工作提供坚强政治保证。

会议号召，要求各部门、各单位要迅速传达学习会议精神，统一思想，凝聚力量，重点在明确接下来工作思路和举措上下功夫、出成果，树立以结果论英雄的鲜明导向，把未完成的目标任务分解、压实到每个岗位、每个人，切实用行动说话、用效果说话，在全公司进一步形成高质量发展的强大战斗力，确保全年任务目标完成。

公司领导和中层干部参加会议。